為全面分析總結前三季度生產經營情況,研究部署四季度重難點工作,確保全年經營目標達成,10月30日,清能集團召開三季度經營分析會暨年終沖刺動員會。集團黨委書記、董事長陳駿峰,黨委副書記、總經理李紅青出席會議并講話,黨委委員、副總經理尹世章主持會議。
會議聽取相關出資公司、集團相關部室前三季度經營指標、四季度工作計劃和2025年轉型發展的思考匯報。集團領導班子成員及高管結合分管領域工作重點,提出指導性意見和具體要求。
會議要求,各出資公司及集團相關部室要加強精益管理,一方面強化資產精細化經營,增強精細化經營意識,提高資產利用效率;另一方面加強價值鏈的經營,善于學習總結,實現低成本、高效率的管理目標。
會議強調,清能集團上下要堅定信心,發揚團結奮斗的精神,聚焦四大重點工作持續發力。一是錨定年度任務目標,重點圍繞經營業績考核指標統籌推進各項工作,確保年度目標圓滿達成;二是加快企業轉型步伐,真抓實干快速行動,充分利用資源優勢,全力推進項目落地;三是高度重視,全力以赴推動巡察整改工作落實,通過真干、真做、真改,優化企業內部治理;四是未雨綢繆,提前謀劃2025年經營指標,明目標、定方向、配資源。
清能集團領導班子成員及高管、集團各部室(中心)負責人、相關出資公司主要負責人參加會議。
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